携手共进，破浪前行 | 湖南新世纪陶瓷2024年度经营会议圆满召开
2025年1月16日，湖南新世纪陶瓷有限公司在醴陵图兰朵酒店会议中心顺利召开2024年度经营会，公司核心管理层共计37人，共同参与此次会议。
01——齐聚一堂，共襄盛举
回顾总结2024年，展望规划2025年
这是一次
凝聚团队力量、洞察过往、靶向定位的会议
02——总结过往，明确方向
副总经理 生管中心总监 邱佳才
上午9:00，会议准点开始，各部门负责人依次登台，对2024年的工作进行了全面而深入的总结，并对2025年工作进行了前瞻性规划。
过去一年，市场环境下行的情况下，公司基本完成各项经营目标，业务稳中有进，产品、服务均得到了茅台、汾酒等客户的认可。各项内部工作有序推进，人员、资金流稳定。信息化、绿色项目建设也得到有效落地并获得社会及客户的肯定。为公司平稳有序经营提供了坚实基础。
着眼未来，公司将继续坚持“锚定经营目标，以结果为导向”的经营策略，以创新、绿色、信息化为驱动。通过优化管理流程与资金配置，完善人才培养和激励机制等一系列举措，打好精益生产与精准销售的组合拳。以更优的产品质量、更短的生产周期，更完善的服务体系，赢得客户。
随着公司2025年目标的正式发布，公司将把不断优化业务结构，提升产品品质和附加值落到实处。积极探索更多国内外市场与业务领域，加强品牌建设，提升公司的市场份额和品牌影响力。
副总经理 管理者代表 阙晓玲
03——思维碰撞，凝聚智慧
在接下来基于对“管理评审整改令”的可行性措施分组讨论环节中，现场气氛热烈非凡，每个人都结合自身的工作经验和专业知识，积极参与，各抒己见。
经过激烈的讨论，各小组结合相关部门实际情况拟定了一系列可量化、可执行的措施与计划。如建立试验标准的时效性和准确性；导入人机结合操作模式，以技术创新和流程优化调整为主要手段，提高生产效率和产品质量；提高薪酬待遇、返岗奖励、加强员工关怀等，吸引和留住人才...这些会议成果将会在接下来2025年的经营工作中，逐一论证、执行，为公司未来的经营发展提供具体的方法支撑。
04——高瞻远瞩，引领前行
在会议的尾声，公司的副总经理邱佳才、李锋依次发表了重要讲话。深入分析了当前行业的发展趋势，希望各部门要加强沟通，自动自发的积极参与并落实好相关举措，让公司的生产与销售再上一个台阶。
总经理 李航
最后，总经理李航进行了总结发言。总经理对各部门在过去一年的工作给予了充分肯定与感谢。对全体参会人员历经从上午9:00到晚上10:30，将近14个小时超长会议，仍然保持活跃的精神面貌表示了认可。同时也对公司未来的发展提出了明确的期望和要求 。他提出“认清形势，坚定信心，协同高效，精益品质”16字方针，在当前全球市场经济形势不明朗的形势下，作为中国陶瓷酒瓶行业的龙头企业，要有担当、有责任，高标准、严要求，要相信且坚信“china”中国陶瓷的不可或缺性，在未来的发展中，各部门应当充分发挥主观能动性，突破部门界限，以高协同高效率与领先的精益品质服务好客户。始终坚持以市场为导向，以客户为中心，勇于创新，敢于担当。总经理坚定的话语为公司未来的发展指明了方向，让所有的参会人员对公司的未来充满了信心和期待。
05——携手同行，未来可期
未来，湖南新世纪陶瓷有限公司将继续秉持诚信、求精、创新、超越的价值观，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造更大的价值 。同时，我们也将积极履行社会责任，为行业的发展和社会的进步贡献自己的力量 。
在此，预祝全体员工和所有合作伙伴，新的一年顺心如意，让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！
